نویسنده: راوی هنر

به گزارش سایت خبری راوی هنر، طبق آمار‌های جهانی تا سال ۲۰۲۳، هر ساله ۹۲ میلیون تُن لباس و اکسسوری دور ریخته می‌شود. بر همین اساس بسیاری از طراحان پیش رو در این صدد هستند تا با طراحی محصولات نوین و چند منظوره تا جایی که امکان دارد از این اتفاق جلوگیری کنند.
سیده مریم حسینی یکی از این طراحان خوش ذوق و خلاق است که موفق به کسب جوایز بین المللی مطرحی نیز در سطح جهان شده است.
وی کارشناس معماری از دانشگاه تهران و کارشناس ارشد معماری از دانشگاه شهید بهشتی و دارای مدرک MBA Retail management از دانشکده مدیریت دانشگاه تهران می‌باشد.
حسینی همچنین بنیانگذار و مدیر خلاقیت برند ایرانی کولیته، معمار، طراح، مدرس دانشگاه و برنده جوایز بین‌المللی RedDot و A’Design است.
حسینی در این زمینه اظهار داشت: من به عنوان معمار تمرکزم بر ادغام هنر و فرهنگ برای خلق فضا‌هایی بوده که در عین سادگی، به تجربه‌ای برای زیست بدل شوند و در نقش بنیانگذار و مدیر خلاقیت برند QULITĒ، تلاش من برای تولید محصولاتی استثنایی با سیستم‌های ساخت نو و مدرن است که زندگی را با ارزش‌تر سازد.
وی ادامه داد: با اتکا به مهارت‌های خلاقانه و نوآورانه و بهره‌گیری از هندسه و تناسبات، سعی می‌کنم طرح‌هایی با عملکرد بالا و زیبا برای تعامل بیشتر با کاربران ایجاد کنم.
من عاشق طراحی و نوآوری هستم و با تحقیق و ایده‌پردازی می‌کوشم محدودیت‌ها را جابه‌جا کنم. تعامل معماری و هنر در آثار من با هدف طراحی برای زندگی است: زندگی‌ای نه تنها زیبا بلکه کارآمد.
یکی از طرح‌هایی که باعث شهرت و مطرح شدن حسینی در عرصه طراحی و مد شده است کیف چرمی اینفنت بود که برنده جوایز RedDot و A’Design در سال ۲۰۲۴ شده است.
اینفنت یک کیف چرمی قابل تبدیل است که زیبایی را با تعهد به پایداری ترکیب می‌کند و می‌تواند با نیاز‌های مختلف کاربر سازگار شود. مکانیزم فولدینگ الهام گرفته از اوریگامی امکان تغییر شکل آسان کیف را تا بیش از چهل حالت مختلف فراهم می‌کند.
اینفنت چیزی بیش از یک کیف کاربردی است. کیفی با کیفیت بالا که با کاهش مصرف‌گرایی، دورریز‌ها را به حداقل می‌رساند و اثرات زیست محیطی مرتبط با تولید و مصرف بیش از حد را کاهش می‌دهد؛ دقیقا همان چیزی که بشر در عصر کنونی با آن روبروست و فعالانه آن را دنبال می‌کند.
این کیف که ظرافت معماری ایرانی را با تطبیق پذیری اوریگامی پیوند می‌دهد نمایانگر یک تغییر پارادایم در مد است، جایی که سبک و پایداری دست به دست هم می‌دهند و با ترویج تطبیق پذیری، عملکرد و مصرف آگاهانه، رویکردی پایدار به مد را تشویق می‌کند.
اینفنت با الهام از هندسه پیچیده «سقف تالار موسیقی عالی قاپو»، چیزی فراتر از یک بیانیه مد است. این گواهی بر زیبایی بی انتها ریاضیات در طراحی است. این کاخ که جواهری از میراث ایرانیان است، الگو‌های خود را به امانت گذاشته است تا کیفی خلق شود که با تکنیک تا کردن متحول می‌شود. این طرح نه تنها ادای احترام به گذشته است، بلکه به درخواست زمان حال برای سازگاری و تقاضای آینده برای پایداری می‌پردازد.
کیف Infinite به دلیل نبوغ طراحی خود، در سال 2024 مفتخر به دریافت جوایز بین‌المللی ارزشمندی از جمله جایزه RedDot در بخش طراحی مد و اکسسوری شده است.
اینفنت به عنوان نمادی از برتری طراحی است که نه تنها به عملکرد خود پاسخ می‌دهد بلکه زندگی کاربر را با زیبایی متحول کننده خود غنی می‌سازد.

به گزارش سایت خبری راوی هنر به نقل از روابط عمومی بنیاد رودکی، این بنیاد تالارهای وحدت، رودکی، حافظ، فردوسی، دهلوی، مجموعه برج آزادی، مرکز آموزش هنری و همچنین پلاتوهای تمرین را در زیرمجموعه خود دارد و در ایام سال میزبان تعداد زیادی از هنرمندان، هنردوستان و مخاطبان است.
در همین راستا و در جهت برقراری مستمر رویدادهای فرهنگی و هنری، همواره در تلاش است تا با برنامه‌ریزی صحیح و نظام‌مند در جهت نگهداشت بنای ساختمان‌ها و همچنین افزایش کیفیت برنامه‌های فرهنگی هنری گام‌های موثری بردارد.
در بخش زیرساخت‌ها، در سال گذشته سیستم آبرسان مجموعه بنیاد اصلاح و به‌روز رسانی شد؛ در این بخش دیگ آب گرم و دیگ چگالی (سختی‌گیر) خریداری شده و در موتورخانه بنیاد نصب شد، از سوی دیگر لوله آب چاه واقع در محوطه تالار وحدت اصلاح و لو‌له فاضلاب نیز به شبکه فاضلاب شهری متصل شد. همچنین تابلو‌های برق مجموعه در محوطه، تاسیسات و آتش‌نشانی در راستای افزایش ایمنی، تعویض و به روز‌رسانی شده است‌.
در فضاهای مربوط به تماشاگران سالن‌ها تمامی موکت‌های تالارهای وحدت، رودکی و سالن برج آزادی به دلیل استهلاک تعویض شد. همچنین پرده‌های ورودی‌های تالار وحدت نیز با حفظ اصالت و رنگ اولیه دوخته و نصب شدند.
از سوی دیگر و در جهت افزایش کیفیت خدمات ارائه شده به گروه‌های هنری، فضای تمامی سن‌های تالارهای وحدت (شامل 3 سن متحرک، سن گردان و سن اصلی)، رودکی و سالن اصلی برج آزادی رنگ‌آمیزی شده است.
در تالارهای وحدت و رودکی نیز پودس‌های قدیمی با پودس‌های جدید جایگزین شده است.
در تالار وحدت، پرده‌های شال صحنه به طور کامل تعویض شدند. در این اقدام 50 طاقه پارچه خریداری و برای این منظور دوخته شدند.
همچنین سیستم نور و صدای تالار وحدت و رودکی‌ نیز به‌روز رسانی شده‌اند. در بخش نور، پروژکتورهای جدید و متناسب با نیازهای نوریِ برنامه‌ها خریداری و نصب شدند. و در بخش صدا نیز تجهیزات کابلی سالن‌ها به روز شدند.
یکی از اقدامات اساسی صورت گرفته در تالار رودکی بهسازی کامل فضای پشت صحنه این تالار بود. در این اقدام فضاهای بلا استفاده در پشت صحنه تالار رودکی با انجام تعمیرات اساسی کاربری‌های تازه پیدا کردند. در جهت افزایش کیفیت شرایط نگهداشت سازها، یک اتاق ویژه ساخته شد. همچنین آرشیو نت‌های این مجموعه به طور کامل به روز رسانی شده است.
در این فرآیند اتاق‌های لباس و گریم هنرمندان، سرویس‌های بهداشتی و سیستم تهویه هوای مطبوع تالار رودکی نیز بهسازی شدند.
بنیاد رودکی همچنین فضای پلاتو تمرین طبقه هفتم را با طراحی و ایجاد اتاق‌های لباس و طراحی و اجرای سیستم سرمایش و گرمایش جهت استفاده گروه‌های هنری بهسازی کرد.
مرکز آموزش هنری بنیاد رودکی نیز با اصلاح لوله‌کشی‌ سیستم گرمایش، اصلاح سیستم برق و روشنایی، اصلاح آکوستیک و عایق بندی کلاس‌ها و فضاهای عمومی تجهیز و به روز رسانی شد. در این عملیات مرکز آموزش هنری به فضایی بهینه‌تر جهت افزایش کیفیت آموزشی ارائه شده به هنرآموزان رشته‌های مختلف تبدیل شد.
مجموعه برج آزادی با توجه به کاربری‌های گوناگون خود در حوزه گردشگری و فرهنگی هنری یکی از مجموعه‌های با ارزش است که نیاز به رسیدگی مستمر دارد.
یکی از مهم‌ترین اقدامات صورت‌گرفته در این مجموعه، تعمیر و به روز‌رسانی پیاده‌راه متحرک (نقاله) سالن ایران‌شناسی بود که به دلیل عدم دسترسی به شرکت سازنده آن، امری بسیار حساس بود.
خرید، نصب و به روز رسانی سیستم آبرسان و مخزن آب مجموعه در جهت کنترل بهینه مصرف آب، ساخت یک پلاتو تمرین جدید جهت استفاده گروه‌های هنری و عایق بندی آن و بهسازی فضای سالن اصلی، دیگر فعالیت‌های عمرانی این مجموعه در سال گذشته بود.
بنیاد رودکی همچنین در راستای افزایش امنیت گرو‌ه‌ها، مخاطبان و کارکنان خود در تمامی فضاهای مجموعه نسبت به خرید، نصب و به روز رسانی دوربین‌های مدار بسته اقدام‌ نموده است.
از سوی دیگر و با توجه به ضرورت این امر، سیم‌های پیانو تالار وحدت تعویض شدند.
بنیاد فرهنگی هنری رودکی، هرساله و با توجه به بودجه در نظر گرفته شده برای فعالیت‌های عمرانی، با رویکرد هزینه‌کرد موثر اعتبارات در سه بخش اقدامات ابنیه‌ای، تاسیساتی و به‌روز رسانی، برنامه‌های خود را تدوین، جمع بندی و عملیاتی می‌کند.

به گزارش سایت خبری راوی هنر، مرام علی نوری هنرمند مجسمه ساز، مجسمه ابن سینا که با ارتفاع حدودی ۵/۲ متر با پایه ۶/۵ متر از جنس بتن گلاسه با شاسی فلزی داخلی به مدت ۴ ماه ساخت آن به طول انجامیده را طراحی کرده است.
همچنین مرام علی نوری، متخصص دراحجام فیگوراتیو و شبهات سازی ازچهره است که آثاری همچون ساخت بزرگترین المان حجمی جهان اسلام کشتی نجات امام حسین در میدان آزادی، خانواده سلام در شهر ری، دست مهر حاج قاسم در ورودی شهرک شهید محلاتی، ساخت تندیس شهید رییسی درمنطقه پانزده، ساخت تندیس شهید آرمان علی وردی در منطقه پنج و ساخت سردیس بیش از چهارصد شهید در سراسر ایران در کارنامه هنری خود دارد.
گفتنی است
مجسمه ابن سینا در ایستگاه متروی ابن سینا روز ۲۶ اسفند رونمایی می گردد.

به گزارش سایت خبری راوی هنر به نقل از روابط عمومی اداره کل هنرهای نمایشی، در ادامه دیدار سرپرست اداره کل هنرهای نمایشی با اصناف تئاتر و بررسی مشکلات و همفکری با آنها، داود نامور، مدیر تماشاخانه نوفل لوشاتو، شاهین چگینی، مدیر تماشاخانه استاد مشایخی و عماد عامری، مدیر تماشاخانه ملک به عنوان اعضای هیأت مدیره انجمن صنفی تماشاخانه‌های خصوصی با اتابک نادری دیدار کردند.
در این جلسه، اعضای هیأت مدیره انجمن صنفی تماشاخانه‌های خصوصی، هر یک به بیان مشکلات متعدد تماشاخانه‌‌های خصوصی در تهران و سایر استان‌ها پرداختند و به شرایط سخت اقتصادی، ایجاد نظم حرفه‌ای میان گروه‌های هنری و توسعه تماشاخانه‌ها اشاره کرده و راهکارهای برون‌رفت از آن را نیز پیشنهاد و ارائه کردند.
اتابک نادری، سرپرست اداره کل هنرهای نمایشی نیز ضمن تأکید بر پتانسیل بالای تماشاخانه‌های خصوصی در بالندگی تئاتر کشور گفت: مطلعم که شرایط اقتصادی حاضر برای کل تئاتر، شرایط سختی است و برای تماشاخانه‌های خصوصی به عنوان پتانسیل تئاتر کشور این شرایط سخت‌تر است. ادامه حیات این بازوان تئاتر برای ما مهم است و همه همت خود را برای تعامل و ساماندهی این تماشاخانه‌ها صرف می‌کنیم.
در پایان نادری ابراز امیدواری کرد این جلسات آسیب‌شناسی و همفکری با تمامی اصناف، انجمن‌ها و هنرمندان حوزه‌های مختلف ادامه یابد و نتایج آن به شکل ملموس در برنامه‌ریزی و مدیریت تئاتر کشور، دیده شود.